宿迁美缝剂贴标机费用

2012年1月18日，宿迁市华宁新伟交通标牌设施有限公司工作总结报告暨表彰大会，总经理彭兆、杜玉龙出席了此次会议。

总经理彭兆致开幕词:又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙的一年，我们大家一起勤勤奋奋、踏踏实实的又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是成长和壮大的一年。

今年1-12月份完成合同金额订单量为1000万，比去年同比增长了30%；财务总收入同比增长了26%，利润增长了18%。现有员工50人，员工工资均达3500元/月。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。

2、加强队伍建设，提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。

3、完善规章制度，严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。我们采取了种种措施，推出了各种制度贯彻落实安全质量问题，给顾客一个满意的答卷。

4、个人表彰

业务经理李静、丁慧等人尽心尽力，为公司创造了巨大的经济利益，完成公司规定的计划任务外，还给我们带来了几个大订单，保证了我们的计划的完成，同比还增长了30%。

5、放假通知

我公司从2012年1月19日放假至2012年1月29日，请顾客在节假日期间需要咨询业务或者下订单请与各位业务经理联系。